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    【新時代 新精神】瑞能煤業:用真情和汗水譜寫青春之歌
    ——記黃陵礦業公司第二屆“十大杰出青年”陳鈺豆
    發布時間:2019-06-05 09:40:54 來源: 作者:王惠軍 點擊:

    六月的清晨,暖洋洋的太陽照耀著礦區的每一個角落,陽光透過樹枝,溫暖而閑散地灑落在礦區,公路旁的月季花在不知不覺中競相開放。迎著清晨的第一縷陽光,陳鈺豆和往常一樣,又開始忙碌了......

    陳鈺豆,男,1990年3月出生,中共黨員,本科學歷。2012年參加工作至今,現任瑞能煤業綜采隊黨支部書記兼副隊長。

    以人為本抓管理

    明確的奮斗目標和超前的管理理念永遠是一個區隊得以創新發展的強大動力。

    “一個區隊,如果管理思路不先進,那么,它的工作一定是被動的;如果管理思路不能體現以人為本,那么其工作效率、工作業績將無從談起?!泵鎸P者的采訪,綜采隊隊長范俊義如是說。

    在日常工作中,陳鈺豆作為綜采隊最年輕的管理人員,他積極主動的配合隊長的工作,認真落實礦上的各項管理制度。為提高職工的綜合素質,綜采隊把“每日一題”、“每日一問”、“每周一案例”、“每月一考”“崗位描述”、“手指口述”作為班前會的主要內容,并將考核結果納入個人當日工資分配,有效促進了職工學習的積極性。

    在此基礎上,為了使綜采設備發揮出最大效能,綜采隊制定出臺了一系列的設備檢修、維護、保養措施,完善了相關管理制度,在各崗位大力推行“上標準崗,干標準活”,以確保綜采設備的正常使用。同時,該隊在推行“一簽到、二點評、三排查、四學習、五抽背、六分工、七宣誓”班前禮儀“七步法”的基礎上,開展了班前個人互查、班前會、入井前、開工前、班中、班后“六步”安全排查確認;結合以“標識、編碼、定置、看板”為主要內容的“四項技術”應用,與“崗位描述”、“手指口述”進行有機融合,從而使職工保持了良好行為習慣,成為其他區隊爭相學習的榜樣。

    支部帶頭抓達標

    在綜采隊黨支部的帶領下,全隊12名黨員均能充分發揮黨員的先鋒模范作用,發揚“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻”的精神,通過開展多種形式的黨員示范崗活動,為綜采隊各項工作任務的圓滿完成做出了積極的貢獻。

    結合“兩學一做”學習教育,陳鈺豆制定了“黨員亮牌”活動實施方案,制作了“黨員桌牌”,全體黨員佩戴黨徽亮明身份,自我約束言行舉止,自覺接受職工群眾的監督,在實際工作中做到,工作質量優于群眾,完成任務好于群眾,奉獻精神強于群眾,自身素質高于群眾,通過活動的開展,有效地促進了黨員先鋒模范作用的發揮和各項管理水平的提高,職工滿意率達到100%。

    工作中,陳鈺豆做到大事講原則,工作講方法,凡事多商量。對工作上的新思路和舉措,先提交區隊班子成員共同討論,集思廣益后再做決策。同時,還在黨員中開展了“黨員身邊無‘三違’”特色活動,極大地激發了黨員在安全生產工作中的作用;創新開展了“三亮三比三爭當”支部特色品牌創建活動,要求黨員在工作中“亮身份、比形象、爭當時代先鋒,亮職責、比技能、爭當行家里手,亮承諾、比佳績、爭當三特楷?!?,黨員在工作中紛紛發揮各自作用,為綜采隊各項工作的順利開展貢獻了力量。

    近年來,瑞能煤業綜采隊先后陜煤集團授予的“模范職工小家”、“工人先鋒號”;被中共銅川市委、黃陵礦業公司黨委授予的“五好黨支部”、“四強黨支部”和“黨風廉政建設暨紀檢監察工作先進集體”等榮譽稱號。這些榮譽既承載著動力和責任,也是對綜采隊更好的干好今后的各項工作提出了更高的要求。

    科技引領抓創新

    綜采隊高度重視發揮職工的想象力和創造力,激發職工的聰明才智和創業激情,支持職工進行小改小革,搞好“五小”創新活動,為礦井安全生產提供科技支撐。

    2016年,瑞能煤業與中國礦業大學合作“110工法”項目。項目前期準備階段,陳鈺豆參與編制《黃陵礦業瑞能煤業117綜采工作面沿空留巷實施方案》工作,剛接到任務后他腦子一片空白,更意識到任務的艱巨。為此,他第一時間搜集所有關于“110工法”資料,不斷地向院士團隊請教學習,經過一周時間的準備,從項目實施計劃、接續方案、支護方案、效益對比等幾個方面進行分析,在要求的時間內完成了匯報材料編制,為項目的開展打好了基礎。

    2017年2月,根據生產需要,他被調到綜采隊擔任副隊長,主要負責“110工法”現場施工和技術管理工作。第一次組織綜采隊職工學習“110工法”以后,職工普遍覺得壓力很大,原本工作面僅僅是原煤回采,現在要留一條完整的巷道出來,這樣的工作對大家說,既新鮮又頭疼。經過和區隊管理人員及技術人員共同研究后,綜采隊拿出了實施方案。首先對跟班隊長、班組長和主要施工人員,利用投影儀進行直觀的培訓,并對工程量進行了合理的劃分,并指定經驗豐富的老工人帶領青年職工開展工作。其次就是盯現場,在施工初期,他每天下井跑現場,做標記,做記錄,在實踐中學習“110工法”,經過幾個循環的作業,他很快掌握了后巷留巷段檔桿支護和“一梁三柱”架設方法,在累計施工一個月后,終于將現場所有工序都熟記于心,施工質量經中國礦大課題組和生產技術部聯合驗收全部達標。經過實踐,他根據117工作面薄煤層的開采和“110工法”的運用編寫了《智能化沿空留巷在瑞能煤礦薄煤層工作面的探究》《小概率事件在煤礦安全中的啟示》等多個技術優化方案;和同事一起完成了《恒阻錨索施工樹脂藥卷裝藥裝置》《預裂爆破乳化炸藥定位裝藥裝置》《一種定向爆破的預裂管》《一種測量井下定向孔角度的裝置》等創新項目;其中《“110工法”留巷段單體支護優化方案》被黃陵礦業公司評為2018年度“三小一練”創新成果二等獎。

    近年來,由于各方面表現突出,他個人先后被瑞能煤業公司評為“安全先進工作者”“優秀管理人員”榮譽稱號;被黃陵礦業公司評為“十大杰出青年”等榮譽稱號。(王惠軍)

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